HISTORIA
1993
Inicio del Sueño
Daniel Quintanar Stephano incursiona en México, en el área de servicios a la construcción, minería, terracerías, pavimentos, puentes e industria.
2022
Invitación y Despege
A inicios del año 2022 fue invitado a participar en el desarrollo del proyecto “Hospital El Salvador” en Santiago de Chile. En Abril del mismo año se constituyen legalmente en Chile y comienzan a operar.
2023
Actualidad
Hoy mantiene 8 servicios en ejecución con más de 700 colaboradores activos, superando los 60.000 m2 construidos y trabajando más de 9.000 tons de acero.
Desarrollo
La historia de este sueño inicia en 1993 cuando Daniel Quintanar Stephano incursiona en México, en el área de servicios a la construcción, minería, terracerías, pavimentos, puentes e industria.
El importante esfuerzo, nivel de responsabilidad y cumplimiento logrado en la entrega de sus trabajos dan sus frutos prontamente y permiten el crecimiento de su base de operaciones y transforma su actividad en una sólida empresa prestadora de servicios administrativos y operativos de la construcción que es invitada recurrentemente a participar de importantes proyectos en México y EEUU.
A inicios del año 2022 fue invitado a participar en el desarrollo del proyecto “Hospital El Salvador” en Santiago de Chile como uno de los principales prestadores de servicios constructivos en actividades de: enfierradura, carpintería, hormigonado y albañilería por mencionar algunos.
En abril de 2022 nace en Santiago de Chile SECO Servicios Constructivos SpA, una empresa dedicada al desarrollo de soluciones integrales de alto estándar con la experiencia de más de 30 años de trayectoria de su equipo ejecutivo entregando soluciones de servicios para la Minería y Construcción chilena.
SECO Servicios Constructivos SpA es una empresa que conecta Personas con Empresas, para ello desde el reclutamiento de su personal técnico consideran la gestión integral del RRHH que incluye el acompañamiento para lograr permisos migratorios, vivienda y alimentación de sus operadores para generar una confianza plena entre trabajador – empresa que permita asegurar el mejor servicio posible a sus Clientes.
Su estrategia de operación está orientada a generar flexibilidad y autonomía a todas las áreas de la Empresa, de manera que la organización pueda adaptarse a las variadas necesidades de sus clientes. Esto, sin perder de vista los mecanismos de control que son necesarios, para entregar un servicio profesional.
La atención personalizada de los proyectos y la optimización de recursos dan como resultado una rápida ejecución, concepto que llamamos: tiempo de acción – reacción:
ACCIONAMOS los recursos necesarios para el proyecto
REACCIONAMOS con fiabilidad ante imprevistos